Kredi, tasarruf, ödemeler, sigorta ve diğer ürünler dahil olmak üzere çeşitli finansal hizmetler, kırsal yoksullara yardım et geçim kaynaklarını inşa ederken ve sürekli gelişen ekonomik, sosyal ve iklimle ilgili zorluklarla yüzleşirken. Gerçekten de, mali hizmetler erişilebilir, yararlı ve uygun fiyatlı olduğunda, kırsal kesimdeki yoksulların hanelerine ve çiftlik, tarım dışı ve işletme faaliyetlerine yatırım yapmasına yardımcı olarak gelirlerini, beslenmelerini ve gıda güvenliklerini iyileştirmelerine olanak sağlayabilir.
Neyse ki, bu tür finansal hizmetlere erişim artıyor. Gerçekten de, IFAD, Kırsal Finans Politikasını on yıldan uzun bir süre önce en son güncellediğinde, kırsal finans ortamı şu anki halinden çok farklı görünüyordu. O zamanlar, gelişmekte olan ülkelerdeki kırsal kesimde yaşayan insanların yalnızca yüzde 38’inin bir finans kuruluşunda hesabı vardı. Bugün bu oran yüzde 60’a yükseldi ve hesap sayısı artmaya devam ediyor.
İyileştirilmiş düzenleyici ortamlar ve finans sektörü altyapıları, topluluk temelli kuruluşların hızla yaygınlaşması ve en son olarak mobil para tarafından sunulan ödeme altyapılarının ortaya çıkışı dahil olmak üzere bir dizi ilerleme sayesinde kırsal alanlardaki finansal hizmetlerin kapsamı da genişledi. operatörler. Önemli miktarda dışlanma devam ederken ve birçok kırsal kesim yoksulu – özellikle kadınlar ve gençler – finansal hizmetlere hâlâ tam olarak erişemez ve bunları kullanamazken, çoğu ülkede hızlı büyüme potansiyeli bir taşma noktasına yaklaşıyor.
Etkisini daha iyi anlamak ve güncellenmiş bir Kırsal Finans Politikasının gelişimini bilgilendirmek için IFAD yakın zamanda bir kırsal finansman programlarının 10 yıllık envanteri. Bu, IFAD’ın beş bölgesinde önemli ölçüde kapsayıcı kırsal finans faaliyetleri içeren ve 2010’dan beri tasarlanan 67 kırsal finans programının derinlemesine bir analizinin yapılması anlamına geliyordu. , üretilen bilgi ve dünya çapında programların uygulanmasında kazanılan deneyim.
Sayım, IFAD için çok sayıda zorluk ve fırsat belirledi. IFAD’ın özellikle etkili olduğu alanlardan biri, özellikle topluluk temelli finansal kurumların gelişimi, geçim kaynaklarının geliştirilmesi ve değer zinciri finansmanı ile ilgili olanlar olmak üzere, artan yeniliklere verilen destekti. Bazı fon sağlayıcılar yıkıcı yeniliklere öncelik verirken, IFAD’ın yenilik yaklaşımı, müşteri ve toplum merkezde olacak şekilde hizmetlerin kademeli olarak nasıl iyileştirilebileceğine odaklandı.
IFAD ayrıca özel sektörden inovasyonu hızlandırmak için yeni araçlar geliştirmiştir. Örneğin, Malawi ve Zambiya’da büyük etki yaratmak için kullanılan inovasyon ve sosyal yardım tesisleri aracılığıyla, IFAD, özel ve topluluk temelli finansal hizmet sağlayıcıları tarafından rekabetçi bir temelde finansal inovasyonu teşvik etmek için uygun hibeler ve meydan okuma fonları teklif etti. Bu hibeler, kırsal kesimdeki yoksul insanlara daha etkili bir şekilde ulaşmak için yeni finansal hizmet modellerinin pilot uygulamasını ve ölçeklendirilmesini destekledi. Ayrıca, daha yeni özel sektör faaliyetleri aracılığıyla, örneğin ABC FonuIFAD, finansal hizmet sağlayıcıları ve değer zinciri şirketlerinin sermaye artırması ve bu süreçte küçük ölçekli tedarik zincirlerini güçlendirmesi için yeni yollar arıyor.
Hızla değişen pazar bağlamları, genellikle IFAD’ın yanıt verme kapasitesini zorlayabilecek düzeyde bir esneklik gerektirir. Sayım, IFAD’ın değişime başarılı bir şekilde uyum sağladığı birkaç örneği belirledi; bunlar arasında, Sierra Leone ve Liberya’daki Ebola krizi sırasında finansal hizmetlere verdiği hızlı ve etkili destek ve Mali’deki siyasi krizler (özellikle borç verme operasyonlarına likidite desteği açısından) yer alıyor. Burada, kırsal topluluklar ve onların gıda sistemleri, iklim değişikliği ve gelişen piyasa güçleri nedeniyle daha fazla belirsizlikle karşı karşıya kaldıkça, esneklik ve artan inovasyon ihtiyacının artacağını belirtmekte fayda var.
İleriye bakıldığında, özellikle yeni ortaya çıkan fintech’ler tarafından geliştirilen yenilikçi finansal çözümlerin karmaşıklığı ve hızının, IFAD’ın kapasitesini ve süreçlerini zorlaması bekleniyor. Uzun yatırım döngüleri, daha büyük ticari bankalarla işbirliği yapmak için işe yarayabilir, ancak yeni oyuncuların hızla değişen ürün geliştirme ihtiyaçlarına uyum sağlamak için daha az etkili olacaktır.
Mevcut durum değerlendirmesinden ortaya çıkan temel tavsiye, IFAD’ın yeni bir kapsayıcı kırsal finans programlama döngüsüne girerken ve özel sektör faaliyetlerini genişletirken, geçmişteki başarıları üzerinde yenilik yapması gerektiğini belirtiyor – topluluk temelli finansal kuruluşlarda veya değer zincirlerinde – ortaya çıkanları hızlandırırken. bağımsız ve bağımsız operasyonlar aracılığıyla ürünler, hizmetler ve dağıtım kanalları.
Kapsayıcı kırsal finansmanda küresel bir lider olarak, IFAD’ın inovasyonu ve kolaylaştırıcı çabaları – kendisinin ve ortaklarının – nasıl desteklediği, küçük ölçekli çiftçilerin ve girişimcilerin çevre ve iklimle ilgili zorluklara yanıt vermelerine ve COVID-19’dan sonra yeniden inşa etmelerine yardımcı olma konusunda kritik öneme sahip olacaktır. . Mevcut ve ortaya çıkmakta olan yeni kapsayıcı kırsal finansmana erişim ve bunların kullanımı bu hedefte önemli bir rol oynayacak ve çiftçilerin ve hane halklarının karşılaştıkları zorluklara karşı daha dayanıklı olmalarına ve kendilerine, çiftliklerine ve kendilerine daha fazla yatırım yapabilmelerine yardımcı olacaktır. onların toplulukları.
Yayın tarihi: 01 Temmuz 2021